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培训管理2
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2005-04-02
53
· 用友的人力資源體系是在企業發展過程中逐漸形成的。同時用友借鑒過一些企業的某個側面,例如聯想、華爲、海爾,也請麥肯錫管理顧問公司做過短期諮詢,但是無法全盤學習別人。"也和國外企業交流,但是交流的層面不是...
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· 第一章 寿险的基本知识  第一节 风险与保险  第二节 人身保险的特征与分类  第三节 人身保险合同要素与条款  第四节 人身保险的经营第二章 寿险商品及其功能  第一节 寿险商品的功能  第二节 寿...
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· 编写人力资源计划的典型步骤:  由于各企业的具体情况不同,所以编写人力资源计划的步骤也不尽相同。下面是编写人力资源计划的典型步骤,读者可根据企业的实际情况进行裁减。    1、制定职务编制计划  根据...
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2005-04-02
75
· 人才素质测评
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· 大  綱一、培訓員在企業中的重要性 1.認識企業中培訓的目的及價值 2.培訓員在企業中的五個角色及任務 3.企業培訓的A-D-D-I-E流程 4.培訓員的能力-知識、技巧、態度 5.企業培訓常見的問題...
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· 培训的目的向企业雇员传授广泛的技能利用培训强化雇员的献身精神企业用于培训的投资外企在员工培训上越来越重视,75%以上的外企每年的培训费占销售收入的比例在1%-5%。其中内训预算没人每年为1930元,时...
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· 2、几个重要的概念Internet国内主要称之为“互联网”或“因特网”,是计算机网络之间的网络。起源于1989年,以TCP/IP协议连接起来的各种不同形式的计算机网络,并通过电子邮件、Telnet、F...
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· 人才如珍珠,制度如线。人才竞争不在于把最大最好的珠子买回,而是要先完善人力资源管理机制,把一颗颗珍珠串起来,串成一条精美的项链。否则珠子再大再多还是一盘散沙。优势S:员工对企业忠诚度很高;拥有掌握高技...
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